1월 월례회의시 2003년도 사업별 예산편성(안)이
제시되어야합니다.

연초에 클럽이 추진하고자하는 주요 사업에대한
기본예산 편성(안)이 있어야만 비교적 계획적으로

클럽을 운용하면서 필요한 회원님들의 신뢰와 공감대를 형성할수있고
손에 잡히는 업무를 추진 가능하기때문에 년초 클럽의 예산편성(안)은 대단히 중요한 의미가 있다고 봅니다.

사실 작년도까지만해도
회비에의한 수입이 불투명하여 최초 계획수립에도 상당한 애로가
있었으며 이로인해 균형된 예산 편성 및 집행이 조직적으로 이루어지지못한 점이 있었습니다.

금년에는 현 회원님중 100명선까지는 년회비를 납부할수있도록
한다는 복안을 가지시고 이에따른 사업을 구상해나가야 바람직할 것으로 생각됩니다.

물론 이 계획은 먼저 사업이 확정된후 예산 편성이 뒤따르는것이
순서로 보이지만 클럽의 현 재정 여건상 불가피한 점이 아닌가 여겨집니다.

◆2003년도 예산편성 주요사업(안)

○주간 정기훈련(매주 2회)지원(음료/간식):년중
○클럽 공식대회참가 비용(전/후반기구분):전후반기 각각 풀1회,하프이하 2-3회

○월레회의 비용:12회
○합동훈련비용(년 2회,반기 1회)

○신입회원환영(년 3회)
○하계캠프(7월 1회)

○훈련지도 초청(년 1회)
○새해맞이 합동훈련(12월,1회)

○원정훈련(년2회)
○클럽 정기등반(년 5-6회):일정액 지원

○홈페이지 개선(년1회 및 수시)
○인터넷교육(년2회)

○연말정기총회준비(12월,1회)
○모범회원 공로패 수여(년2회,전후반기 각각 2명)

○임명장제작(년 2회,전후반기 임원진 교체시)
○첫풀코스 완주증 제작(년2회,전후반기 공식 풀코스대회참가시)

○클럽대외(언론매체)홍보비 책정(년2회)
○클럽공식 단합대회(년1회,가을)

○임원진 행정비 보조비(전화연락비,비상연락전화전호부제작 등)지원
(총무/훈지부 팀장중 선정)

○사진 필름비 지원(사안 발생시,공식대회참가시)
○현수막제작비(첫풀코스완주자 축하연시:년 2회)

○기타 예비비(총 예산의 10%적용)

위의 사항은 기본적인 최소의 비용이 될것같습니다.
이 기본 사업을 기초로 2002년도 집행결과를 적용한 2003년도 예산 염출은 어렵지 않을 것으로 판단됩니다.

참고로 위의 사업을 기초로 필요한 소요 예산을 도출해주시고(각부장님과 팀장님들의 상호 협조하)

가용예산 (예상 회비:2002년도 이월 예산+2003년도 예상회비)을 판단하여 이중 사업별 우선순위를 책정과 필요시 사업별 할당 예산을
우선 순위별로 조정하여 계획(안)을 수립하시면 무리가 없지 않을까
생각됩니다.

단지 부족 예산은 별도의 찬조 형식으로 추진하던가 아니면
특별회비로 충당하는 등의 제 방안을 강구한다면 비교적 효율적인
2003년도 예산 편성이 되지 않을까 여겨집니다.

이렇게하여
2003년도 예산(안)이 확정되면

집행시는 이 계획에 준하여 별도의 사업별 세부계획을 수립한 예산을 편성하다보면 약간의 변동은 발생할수있을 겁니다.
이것은 큰 문제가되지 않는다고 봅니다.

단지
각 사업별로 집행전후는 반드시 회원님들께 중간결산보고가(인터넷)
철저히 이루어지고
이것을 기초로 전후반기 정기 감사를 시행하여

종합적인 집행결과를 회원님들께 보고드린다면
가장 짜임새있는 예산 편성 및 결산으로 효율적이고
신뢰할수있는 시스템을 유지할수있을 것으로 확신합니다.

몇년전 우리 클럽 운용의 가장 취약했던 부분이 바로 이부분이었습니다만 이후 많은 발전을 해왔고 지금은 많은 부분 정착이되어가고 있어므로 조금만 보완한다면 완벽한 시스템을 유지할수있을 것으로 예상합니다.

예산문제는 어느 단체에서나 회원님들이 말씀은 하지 않지만
항상 관심을 가지고 예의주시하시고 있음을 임원님들께서도
잘 아시고 계시리라 여깁니다.

이 모든것은 투명성과함께 회원님들의 신뢰와 믿음을 높이고
공동의 참여속에 즐거움이더할수있는 분위기를 만들자는 취지임을
잘 이해해 주시면 고맙겠습니다.

감사합니다.
-클럽회장 김학도 배상-