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초기클럽역사

kmc업무수행 체계도(2001.7.31)

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작성자 최고관리자 (119.♡.95.238) 작성일17-04-09 22:49 조회384회 댓글2건

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kmc업무수행 체계도(참조)|공지사항

김학도 | 조회 35 |추천 0 |2001.07.31. 16:19 http://cafe.daum.net/kmccmk/3TfC/14 

 

kmc발전을 위해 노력하시는 임원 여러분들께서 업무추진하시는데
참고가 될까하여 업무수행요령을 참고로 제시합니다.

아래에 정립한 kmc 업무수행요령은 평상시임원진과 회원님의 요망사항을
정리한 것으로 비단 kmc업무뿐 아니라

임원진 개별 본연의 업무수행간에도 적용하여 활용한다면
조직과 상사로부터 신뢰를 받을수 있을 것으로 사료됩니다.

또한,저희 kmc임원진의 업무수행체계도(정립안)를 앞으로도
두고두고 이용함으로써

보다 신속하고 조직적이며 효율적으로 업무를 추진하여 kmc를 보다 발전시키자는데 그 뜻이 있음을 이해하시면 좋겠습니다.

(kmc 업무수행요령/순서)


1.수행해야 할 임무염출

.연간kmc 계획에 제시된 주요업무(명시된업무)확인
.회장님 지시업무
.별도 회원이 제의한 내용중 클럽차원에서 추진해야 할 업무

*대략 위의 세가지 사항으로 분야별 무엇을 추진해야 할 것 인지에 대한
분석이 가능 할 것 입니다.

2.기본추진방향구상/작성

.위항의 임무가 분야별로 염출되면
.이를 기초로 분야별로 어떻게 수행할 것인가?에대한 나름대로의 기본계획 수립
.기본계획 수립시는 관련임원과 수시로 협조/토의실시로 실행가능한 계획이되어야 합니다.

.또한,중간중간 회장님의 지침을 받는 방법도 효과적임(시간/노력절약)
*분야별 업무가 종합파악되면 총무님또는 관련부장이 계획을 종합함.

3.기본계획 보고(서면,홈,이메일 등)

.기본계획 완료시 회장님께 보고
.해당분야업무시:해당 임원이 보고

4.기본계획 수정 및 보완

.기본계획보고시 회장님께서 추가적인 지침을 주시면
.기본계획을 수정또는 보완함

5.보완된 수정안보고

.이멜 또는 전화로 기본안의 수정 결과를 간략히 보고
.회장님의 추가 지침이 있으면 이를 최종보완해서

6.인터넷 공시

.인터넷 공시싯점은 사안별 고려
.중요행사/훈련,회의:최소 1달전 공시토록 사전일정구상 준비
.기타(중요하지 않거나,긴급을 요하지 않는 사안):1-2주전

7.추가의견제시건 처리
.인터넷에 공시후 추가적으로 회원의 의견 및 지침이 있으면 수시로수정

8.확정된 계획 준비추진

.임원진간 수시 협조 및 조정
.준비간 문제/제한사항 발생시 ,즉시 문제점보고및 추가지침수령/보완

9.계획시행

.사전 예행연습(1-2일전)
.가용여건 부족시:종합진행토의로 대체

10.시행결과 존안유지

.시행결과 존안유지

.활동일지기록(행사참가개요,참가인원,결과,예산사용결과 등):시나리오식으로 누락없이 기록

.활동앨범정리:관련 사진철 정리

.그때 그때 기록유지로 결산용이,투명성확보,역사자료로 유지용이

11.시행결과 인터넷 공시

.작성된일지 내용을 잘 정리해서 인터넷에 공시

.개요,행사내용,참가인원,의결사항,등 전반적인내용과 예산결산(수입,지출,잔액)

.일지철에는 영수증까지 첨부하여 투명성확보

.인터넷 공시싯점:행사후 다음날 오전까지

12.차후예정행사 및 연락사항 간략히 언급

.인터넷 공시시에 병행하여 예정사항 공시

이상과 같이 kmc임원진의 업무수행체계도를 나름대로 제시하였습니다.

상기(안)을 효과적으로 활용한다면 우리kmc는 보다 효과적이고 신속하게
그리고 회원님들의 신뢰를 한 몸에 받는 클럽이 되리라 확신합니다.

위에 제시한 내용을 향후 많이 적용해주시고
보다 내실있고 효율적인 업무를 수행하시는데 많은 참고가 되었으면 합니다.

수고하십시요.
-김학도 올림-
 

댓글목록

김학도님의 댓글

김학도 아이피 119.♡.238.129 작성일

각 부의 활동사항작성 취지|각部의 활동사항
 
김학도 | 조회 76 |추천 0 |2002.08.12. 10:52 http://cafe.daum.net/kmccmk/3Th6/2   

우리 클럽의 각부서 활동사항은 각부장님께서 잘운용하셔야 할 코너 입니다.

각 부의 활동사항을 작성하는 목적은 회원들 간의 참여도를 높이고
자발적으로 클럽의 일을 꾸려가자는데 있습니다.

해당 부장 한분이 많은 일을 감당할수도 없을 뿐 아니라
또 각부의 일을 부탁해도
잘 되지 않기 때문에 아예 각부로 인원을 편성하여 활동하면 일을 보다
효과적으로 할수 있지 않을까?하는 취지에서 만든 코너입니다.

각부장님들께서 나서서 부서에 편성된 회원이 어느 분인지?
그리고 어떤 활동을 하고있는지?등의 내용으로 재미있게 구성하시면
각부 단위로 더욱 단합되고 끈끈한 정도 나눌수있지 않을까요?
각 부원님!화이팅!!
-김학도 배상-

김학도님의 댓글

김학도 아이피 119.♡.238.129 작성일

모두가 참여하는 KMC|각部의 활동사항
 
김학도 | 조회 60 |추천 0 |2002.09.08. 09:31 http://cafe.daum.net/kmccmk/3Th6/3   
 
우리 클럽에는 기획부,총무부,훈련지도부,산악부,봉사부,홍보부가 있습니다.

이런 조직은 지난 3월부터 회원수의 급격한 증가로인한
조직관리의 필요성이 자연스럽게 대두되어
현 체계로 불가피하게 가게 되었습니다.

현재의 조직 출범과동시에 전 회원님들께서는 자신의 적성과 특기
그리고 희망을 고려하여 어느 1개부서에 가입하여 활동하는 것이
바람직하다는 의견으로 집약되어
일차적으로 추진했으나 회원님들의 참여도가 저조하여
아직도 각 부장님들이 바쁘게 클럽 일에 봉사해오고 있는 실태입니다.

우리 클럽은 임원이 따로 없습니다.
우리 모두가 임원이고 주인입니다.

단지 그 일을 책임을 임원이 지는 형태로 운용되어야
효율적인 운용이 되지 않을까?생각됩니다.

특히,총무부,훈련지도부,산악부,봉사부에는 각종 훈련,모임시
해야할 일이 다소있게됩니다.

지금까지 그런대로 잘되어왔지만
아직도 관련 임원(부장님)의 부담이 큰 것은 사실입니다.

따라서 각부장님들도 본업에 충실하면서
해당 부의 일을 해당 부의 회원님들과 일을 분담하여 운용하면
시간도 노력도 덜면서 보다 효과적으로 클럽 일이 되지 않을가?해서
시행하고있는 제도입니다.

예를들면,총무부의 경우
신입회원관리,회비관리 ,훈련시 음료간식지원,각종행사계획 및 준비
유니폼 신청,제작,수령,분배 등
잡다한 일이 많습니다.

이와같은 일을 해당부에 참가하신 회원님들께서 일을 분배 ,담당한다면
훨씬 책임감있게 일이 추진될뿐 아니라
일의 지연이나 누락도 미연에 방지함으로써 회원님들께 체계적으로
봉사하자는데 그 뜻이 있습니다.

많은 회원님들께서 이미 각 부에 소속해 계시지만
미처 희망부서를 선택하시지 않으신 회원님이 계시면
조만간 희망부서를 선택해서 활동해 주시면 감사하겠습니다.

해당부장님들의 각 부 자랑과 회원님들 영입 설명서가
나올겁니다.
많은 협조 바랍니다.
-김 학도 배상-